托管运营工程

北京百乐博运营治理中央（西北中央）建设于2014年，生长至今一连优化谋划治理机制，充实验展集团投资、设计研发、建设、运营的全工业链优势，强化对运营项目公司人力资源、周全预算、成本控制、手艺支持、装备维护、应急预案等多方面治理力度，为集团可一连生长保驾护航。

公司在运营治理方面深入贯彻实验“零排放”和“废弃物资源化”的环保理念，坚持污水处置赏罚企业“战略性、基础性、公益性”定位，实时引进先进工艺，优化运行参数，接纳节能手艺，扎实推进节能减排，进一步提升情形质量，一连增强生态建设，为实现运营项目当地更高条理上又好又快生长奠基了坚实的情形基础。

1.生长历程

2.互联网头脑下的“智慧运营”

 “互联网+水务”将先进的信息手艺与集团治理团结起来，细密围绕集团战略与管控目的，固化集团管控营业流程，增添治理透明度，实现治理模式逐步由粗放式向细腻化的有用靠拢。

3.运营治理理念